法官办的不仅是案件

更是别人的人生

用“小案件”讲好“大道理”

从“小切口”释放“大能量”

感受法官办案背后的故事

倾听法官办案中的所思所感

今天

让我们一起走进升昌人民法庭

倾听庭长陈晓冬的故事

执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，曾做过两年半执行法官的我更清楚这“最后一公里”是如何的“道阻且长”。审判实践中，很多当事人都是第一次参加诉讼，对执行风险全然不知。那么，对于部分陷入调解“僵局”的案件，我会换一种工作思路，以强制执行为切入点，在调解时向双方当事人释明执行风险，可以有效地促进案件调解，使案件得到妥善解决，使双方当事人满意，从而实现社会效果和法律效果的有机统一。

多年运费未结算 朋友反目来诉讼

刘某和宋某因工作相识成为朋友。2019年至2021年间，宋某一直雇用刘某的车辆运输沥青混凝土，但仅支付部分运输费。经核算，宋某尚欠195710元运输费。2021年以来，刘某多次索要未果，甚至微信、电话都无法联系，一气之下将宋某起诉到升昌法庭。

面对这样一起案件，双方曾经是朋友，怎样处理才能“不伤感情”又圆满解决？我认为最好的方式就是调解。

双方对峙显真相 调解不成陷僵局

开庭前，我与宋某进行电话沟通，宋某称确实欠付运输费，但不认可刘某的诉讼金额。

庭前沟通时发现双方情绪较为稳定，且仍有珍惜友谊之意。多年的审判经验告诉我，有些案件经过双方对质更有利于查明案件事实。因此定下开庭时间，对拖欠运输费的数额予以确认才好进行下一步的调解工作。

因宋某不在本地，庭审采取网络方式进行。通过双方在云法庭中的交谈内容，可以看出两人曾经关系不错。经过一番对弈，双方对已支付运输费、运输次数、频率和欠付运输费数额进行确认。

案件事实已经明晰，法庭经双方同意进行了“面对面”调解。“这拖欠的时间也太长了，我这还欠别人钱，最好能一次性给我。”刘某说。“我当年经营失败才外出打工，现在每月工资7000元，名下没有其他财产，上有老下有小的，只能分期，每月最多1500”。宋某也说了自己的观点。案件调解进入僵局。

我为刘某分析了案件事实以及标的额较大等客观情况后，刘某认为一次性给付的可能性较小，接受了分期付款的意见，双方又就如何分期付款重新进行协商。“2024年年末前先给我5万，其余的每年分期给付3至5万元，你看行不？”“哪有钱呢，年末之前就能给1万，以后每个月给2000元。”双方各不让步，调解再次陷入僵局。刘某气愤地请求法院依法判决，不接受调解。

执行风险“心知肚明”

各退一步“海阔天空”

通过两个的交锋，我一直在考虑一个问题：无论双方达成何种调解协议，最终还是要落在刘某能不能拿到钱这个“实处”。我曾经在执行局工作多年，何不从执行的角度为双方分析一下各自的风险？让双方在对法律规定“心知肚明”的情况下，再来决定是否继续调解。我果断决定对二人进行一次“背对背”调解，向双方释明执行风险。

休庭后，我先与刘某取得了联系，经询问发现其根本不了解执行风险，于是我站在他的角度，详细地为他分析了执行不能的风险、强制执行与宋某主动给付的区别、强制执行对友情的影响、对宋某及其子女的影响等等。

接着我又与宋某取得联系，宋某并未经历过执行案件，不懂得执行的法律规定。于是我向宋某释明了关于限制高消费、列为失信人等强制措施的采取前提和法律后果，为他讲解了有关拒不执行判决、裁定罪的案例，告知了强制执行可能对他本人及子女产生的影响等等。

沟通结束后，我让他们考虑十分钟，然后继续庭审。再次询问双方是否同意调解，能否给出新的调解意见时，刘某首先做出了让步：“5年内把钱还清就行。”宋某也表现出和解的诚意：“5年内行，给钱的方式调整一下就行”。双方在视频中向我表示了感谢。

小案不小办，用心守民安；小案不小办，情系大民生。对于每一个案件都要坚持“如我在诉”的理念，都要与当事人进行换位思考，这样才能真正理解人民群众的心情。处理案件不能仅想到自己能不能判得住，更要替当事人考虑到如何才能真正兑现胜诉利益，如何将判决书兑换成“真金白银”，要努力从根本上为人民群众解决急难愁盼问题。